2025年，创业圈的“生死簿”再次刷新。AI直播、社区团购、无人便利店、新能源汽车……这些曾经被资本热捧的“风口”，如今却成了无数创业者的“滑铁卢”。今天，我们盘点这份“死亡名单”，看看哪些行业成了“伪风口”，创业者又该如何避开雷区？
一、AI数字人直播：24小时带货神话破灭
关键词：技术缺陷、流量成本、平台打压
2024年，AI数字人直播凭借“24小时自动带货”概念爆火，但2025年行业急转直下：
- 78%的账号运营半年即停更，单账号平均亏损超20万元；
- 技术缺陷暴露无遗：无法应对砍价、突发提问等真实互动，转化率仅为真人主播的30%；
- 流量成本飙升：主流平台AI直播千次曝光成本（CPM）从3元涨至15元，投资回报率（ROI）跌破0.5；
- 平台内容打压：某短视频平台AI内容自然流量下降70%，创业者被迫“烧钱求生”。
典型案例：
- A公司：投入35万元采购AI系统，开播3个月仅成交47单，退货率60%，最终负债关停；
- B平台：推出“AI直播补贴计划”，但补贴取消后，商家订单量骤降90%；
- 技术瓶颈：某AI直播工具因无法识别方言口音，导致东北客户下单失败率高达40%。
启示：
- 技术幻想撞上现实：AI直播仍需解决“人机交互”和“用户信任”难题；
- 用户心理落差：消费者对“机器主播”缺乏情感连接，复购率仅为真人主播的20%；
- 未来方向：AI更适合做“辅助工具”，而非完全替代真人主播。
二、社区团购店：万亿市场的“炮灰生意”
关键词：供应链失控、佣金陷阱、巨头收割
2025年，社区团购自提点陷入绝境：
- 单店日均订单不足10笔，佣金缩水至3%，月收入超3000元的加盟商不足5%；
- 供应链失控：平台强制捆绑滞销品，生鲜损耗率高达25%；
- 巨头截流：3公里内加盟商订单被平台直营店截流50%，“内卷”致死。
典型案例：
- C公司：加盟商投入8万元开店，日均营业额不足500元，半年后转让设备止损；
- D平台：通过算法压低团长返佣，导致20%的团长主动退出；
- 库存危机：某社区店因平台要求“清库存”，被迫亏本甩卖，亏损超15万元。
启示：
- 社区团购的本质是“信任经济”：需依赖本地化服务，而非盲目扩张；
- 平台规则是双刃剑：佣金调整、订单分配机制可能瞬间摧毁中小玩家；
- 突围路径：聚焦高复购品类（如日用品），或转型“社区服务+团购”模式。
三、无人便利店：技术成本与人性的双重挑战
关键词：高投入、低需求、盗窃问题
无人便利店曾被视为零售业的未来，但2025年迎来倒闭潮：
- 单店日销不足800元，行业龙头关闭60%门店；
- 技术成本畸高：智能识别系统单店投入超30万元，回本周期长达8年；
- 运营漏洞：商品误识别率15%，盗窃率超18%，月均损失超5000元；
- 需求错配：老年客群排斥自助结算，社区场景更依赖“人情服务”。
典型案例：
- E公司：投资45万开设无人店，因系统误扣费遭投诉123次，开业4个月被迫停业；
- F项目：采用“扫码开门”模式，但顾客频繁忘记关闭门锁，导致能源浪费超20%；
- 用户调研：某城市调查显示，65%的消费者认为无人便利店“缺少温度”。
启示：
- 技术落地需匹配真实需求：无人便利店尚未找到盈利平衡点；
- 混合模式更可行：如“有人+无人”结合，或聚焦特定场景（如写字楼夜间服务）。
四、新能源汽车行业：大逃杀中的“阵亡名单”
关键词：技术短板、资金链断裂、盲目扩张
2025年，新能源汽车赛道血流成河：
阵亡名单：
- 拜腾汽车：融资84亿元却量产失败，2023年破产清算；
- 威马汽车：销量曾跻身头部，2023年申请破产重组；
- 高合汽车：停工6个月黯然退场，创始人丁磊梦碎；
- Canoo：美国“滑板底盘鼻祖”，2025年成为首家破产车企。
- 共性问题：缺乏核心技术、盲目扩张、资金管理失控。
濒危名单：
- 哪吒汽车：销量腰斩，亏损超183亿元；
- 极石汽车：月销仅650辆，被质疑“贴牌造车”；
- 极星汽车：毛利率-2.4%，国内月销不足200辆。
幸存者法则：
- 比亚迪：垂直整合能力+自研技术，单车成本比竞品低15%；
- 特斯拉：一体化压铸技术，Model Y生产成本降低40%。
启示：
- 新能源行业没有“小而美”：技术、成本、全球化缺一不可；
- 警惕“PPT造车”：需扎实验证技术可行性，而非依赖概念炒作。
五、创业者自救指南：如何避免“死亡陷阱”？
1. 警惕伪风口：AI、无人技术等需解决底层逻辑问题，而非盲目跟风；
- 案例：某AI医疗项目因无法通过药监局审批，研发停滞；
- 建议：优先选择政策支持、需求刚性的行业（如医疗、养老）。
2. 控制成本：社区团购、便利店等轻资产模式也需精细化运营；
- 工具推荐：使用ERP系统优化库存管理，降低损耗率至5%以下。
3. 技术务实：新能源汽车等行业需聚焦核心竞争力，避免“贴牌”陷阱；
- 数据参考：自研电池技术的企业，利润率比代工企业高30%。
4. 现金流管理：融资≠免死金牌，坪效、单店盈利模型需提前验证；
- 公式：单店盈亏平衡点=（固定成本+技术投入）÷（客单价×日均客流量）。
5. 个人破产风险：创业者需合理规划债务，关注《个人破产制度》进展；
- 法律提示：部分城市已试点“个人破产”，但需满足严格条件。
六、2025年新兴陷阱预警：哪些新赛道正在埋雷？
1. Web3.0社交平台：
- 问题：用户活跃度不足，NFT头像项目90%沦为“空气盘”；
- 案例：某元宇宙社交App上线一年下载量不足10万。
2. AI生成内容（AIGC）：
- 风险：版权纠纷频发，某AI绘画平台因侵权被索赔2亿元；
- 建议：明确内容权属，避免“无版权素材”陷阱。
3. 银发经济：
- 误区：老年人对“智能助老设备”接受度低，某助听器项目退货率达70%；
- 机会：聚焦“子女孝心经济”，如智能药盒、远程监护服务。
结语
2025年的创业死亡名单，既是教训，也是警钟。那些倒在风口上的企业，背后往往藏着“战略冒进”“认知错位”“技术缺陷”的致命伤。创业从来不易，但看清趋势、敬畏风险、脚踏实地，或许才是穿越周期的生存之道。
